玻璃兄弟玻科客

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本集亮點內容

1️⃣ 關鍵能力／資產：找到你的「護城河」

• 如何辨識企業的核心競爭力？是技術、數據、供應鏈，還是品牌？

2️⃣ 關鍵產業 vs. 非關鍵產業：策略方向大不同

• 如何定義關鍵產業及非關鍵- 用象限分析

3️⃣ 定位（Positioning）：不只要「不同」，還要「精準」

• 從成本領導到價值創新，如何找到最適合的市場定位？

4️⃣ 取捨（Trade-off）：戰略的本質是「選擇不做什麼」

• 如何判斷「短期利益」與「長期戰略」的平衡點？

5️⃣ 適合度（Fit）：讓所有環節「彼此強化」

• 如何避免「單點優化」反而拖累整體效率？

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